La technologie devient stratégique, mais un CTO à plein temps n'est pas nécessaire.
Direction technologique externalisée · CTO externalisé
Un CTO externalisé apporte une direction technologique expérimentée sans nécessiter un recrutement à plein temps. Strongflow accompagne la direction dans les décisions et pilote la roadmap, l'architecture, la sécurité, les équipes et les prestataires.
Échanger sur un mandat CTO →Quand cette mission est utile
Le mandat s'intègre à la direction et à l'organisation existante.
La technologie devient stratégique, mais un CTO à plein temps n'est pas nécessaire.
Une équipe de développement ou plusieurs prestataires manquent de direction senior.
La croissance exige de structurer la roadmap, l'architecture, la sécurité ou les budgets.
Une transition, un recrutement futur ou des choix importants doivent être pilotés.
Déroulement
Le mandat ne vend pas une quantité de jours. Il définit les responsabilités technologiques à porter.
Comprendre les priorités de la direction, les risques et les engagements en cours.
Définir la stratégie technologique, la roadmap et les arbitrages budgétaires.
Donner une direction aux choix d'architecture, de sécurité et de build vs buy.
Structurer l'équipe, les responsabilités et le pilotage des fournisseurs.
Suivre les décisions, les projets et les risques avec la direction.
Périmètre possible
Le mandat couvre uniquement les responsabilités dont l'entreprise a réellement besoin.
Ce que vous obtenez
Résultat attendu
La direction dispose d'un interlocuteur responsable de la cohérence technologique et capable de conduire les décisions jusqu'à leur mise en œuvre.
Le niveau d'implication est défini selon les responsabilités à prendre, sans créer artificiellement un poste à plein temps.
Présentez la situation, même si la solution n'est pas encore définie. Un premier échange permet de clarifier le problème et de voir si Strongflow peut aider.